Suelta la carga operativa de tu empresa

Asistentes virtuales expertas para CEOs y dueñas de pequeñas empresas.

Delegar sin método

Suele verse así:

• Tareas que se repiten.

• Urgencias constantes.

• Proyectos que no se cierran.

• Alta dependencia del fundador.

Contratar una asistente virtual en español con estructura y seguimiento implica implementar un sistema, no tareas sueltas.

Cada plan incluye la asignación de una asistente virtual del equipo TYM.

  • No trabajas con freelancers aisladas.

  • No vendemos horas.

  • No trabajas con personas que llegan “en blanco”.

Nuestras asistentes:

  • Son seleccionadas y formadas dentro de TYM.

  • Trabajan dentro de procesos claros.

  • Utilizan herramientas actuales y eficientes.

  • Implementan un sistema de planificación compartido contigo.

  • También están acompañadas y supervisadas.

No es solo una asistente.

Es un sistema de trabajo completo.

Lo que puede hacer una asistente virtual

Soporte Administrativo y Operativo.

  • Gestión de tareas y proyectos.

  • Control de agenda.

  • Preparación de reuniones.

  • Organización de procesos & SOPs.

Soporte de Contenido

  • Organización de calendario editorial.

  • Creación y planificación de contenido para redes sociales.

  • Creación de sistemas para creación de contenidos

Soporte en Proyectos y Lanzamientos

  • Coordinación de equipos.

  • Creación de plan de lanzamiento.

  • Control de fechas y tareas.

Cómo entendemos
la productividad

En TYM trabajamos bajo un marco claro que llamamos Productividad Compasiva, creado por Allie Urbina, nuestra fundadora.

Para nosotros, productividad compasiva significa organizar tu operación con estructura y una cultura que priorice el bienestar, la salud mental y la sostenibilidad a largo plazo por encima de la inmediatez y el estrés crónico

Este marco nos permite trabajar con una asistente virtual en español bajo prioridades claras, responsabilidades definidas y seguimiento continuo.

Trabajar bajo este marco implica:

  • Definir prioridades estratégicas.

  • Delimitar responsabilidades con claridad.

  • Ejecutar tareas con inicio y cierre.

  • Mantener seguimiento constante.

  • Operar bajo un plan de trabajo estructurado.

La improvisación no escala tu negocio. La estructura y un buen equipo sí.

Nuestros servicios

Asistentes Virtuales TYM

Asignamos una asistente del equipo TYM y definimos un plan de trabajo claro desde el primer día.

Es ideal para negocios que:

Necesitan apoyo operativo

Buscan delegar con estructura

Han intentado delegar sin método

Requieren una asistente entrenada

Trabajas con una asistente respaldada por un equipo.

Diagnóstico Operativo

Una sesión para revisar y ordenar la operación antes de dar el siguiente paso.

  • Analizamos la operación actual.

  • Detectamos cuellos de botella.

  • Identificamos brechas en procesos.

  • Evaluamos si se requiere estructura o asistencia.

  • Definimos el siguiente paso operativo.

En esta sesión:

  • Solopreneurs, CEOs y dueñas de pequeñas empresas

  • Coaches, consultoras y marcas personales.

  • Ecommerce y tiendas online en crecimiento.

  • Equipos donde la operación depende del fundador.

  • Negocios sin procesos documentados.

  • Empresas que necesitan estructura operativa.

Es para:

Planes

Los planes se definen según la etapa y el nivel operativo del negocio.

Plan

INICIO

Para comenzar a delegar con orden y acompañamiento.

Este plan es ideal si:

  • Es la primera experiencia trabajando con una asistente.

  • La operación está altamente centralizada en el fundador.

  • Existen tareas y trabajo acumulado.

    Se busca delegar sin improvisación.

Incluye:

  • Asignación de una asistente del equipo TYM.


  • Organización inicial de tareas y prioridades.


  • Creación de un plan de trabajo.


  • Seguimiento básico.


  • Coordinador Operativo asignado que supervisa el proceso y asegura continuidad.

  • Revisión y ajuste de tareas y prioridades operativas.

Qué va a cambiar:

  • Se reduce la centralización en el fundador.

  • La delegación comienza con estructura.

  • Las tareas cuentan con inicio y cierre definidos.

  • La operación gana continuidad y orden.

Es el punto de partida para ordenar el día a día.

Plan

ACOMPAÑADO

Para mantener tu operación diaria clara y bajo control.

Este plan es ideal si:

  • La delegación ya existe, pero requiere supervisión constante.

  • La carga operativa para el fundador es continua.

  • Se necesita seguimiento más cercano.

  • La operación requiere avances sin contratiempos.

Incluye:

  • Asistente asignada del equipo TYM.


  • Procesos definidos y documentados.


  • Seguimiento continuo.


  • Coordinador operativo asignado.

  • Optimización periódica de flujos y estructura operativa.

Qué va a cambiar:

  • El trabajo no se acumula.


  • Las tareas avanzan sin depender de recordatorios constantes.

  • Hay claridad en lo que se hace y cuándo.


  • El fundador puede enfocarse en decisiones estratégicas.

Es el plan para que el negocio funcione con estabilidad.

Plan

DEDICADO

Para cuando tu negocio requiere mayor presencia operativa.

Este plan es ideal si:

  • La carga operativa es alta.

  • Existen múltiples frentes abiertos al mismo tiempo.


  • Se requiere atención más cercana.

  • El soporte necesita mayor presencia y continuidad.

  • El equipo no tiene prioridades claras, procesos ni estructura

Incluye:

  • Asistente del equipo TYM con mayor dedicación.

  • Coordinador Operativo asignado.

  • Seguimiento cercano y constante.


  • Apoyo en proyectos y momentos de mayor movimiento.


  • Revisión estratégica de prioridades y estructura operativa.

Qué va a cambiar:

  • La dependencia directa del fundador disminuye.


  • Hay presencia operativa completa.


  • La operación mantiene continuidad.

  • El fundador recupera foco estratégico.

Es el plan para cuando el soporte no puede ser parcial.

Cuando delegar empieza a funcionar

TESTIMONIOS

Antes sentía que delegar era agregar más caos.

Con TYM instalamos un sistema claro, definimos responsables y ahora la operación no depende solo de mí.

No fue contratar una asistente. Fue instalar estructura.

María Linares - Fundadora

Yo hacía todo, pero no tenía claridad en prioridades.

Con TYM ordenamos tareas, procesos y flujos.

Ahora sé exactamente qué se ejecuta y qué no.

Ina Firgau - Fundadora

Lo que más valoro es que no trabajo sola con una asistente.

Hay supervisión real, seguimiento y ajustes cuando algo no funciona.

Eso cambia completamente la experiencia de delegar.

Laura Caceres - Fundadora

Con TYM

  • Asistente entrenada y supervisada.

  • Tareas completadas con seguimiento.

  • Proyectos en avance continuo.

  • Responsabilidades claramente definidas.

  • Menor dependencia del fundador.

  • Mayor enfoque en decisiones estratégicas.

¿TYM es para tu negocio?

TYM es para negocios digitales que:

  • Necesitan una asistente virtual con iniciativa.

  • Intentaron delegar sin resultados.

  • Gestionan demasiadas responsabilidades al mismo tiempo.

  • Trabajan constantemente pero sin la estructura adecuada
    Buscan orden y criterio.

  • Buscan una asistente respaldada por un equipo organizado

TYM no es para negocios que:

  • Prefieren mantener la operación centralizada en el fundador.

  • Buscan tareas sueltas en lugar de implementar un sistema de delegación.

  • No valoran estructura, seguimiento y claridad operativa.

Sobre la fundadora

Con más de 10 años de experiencia en planificación estratégica y organización operativa, ha acompañado a coaches y negocios digitales en la estructuración de su operación y sistemas de delegación.

Ha trabajado con líderes que gestionan programas, lanzamientos y operaciones activas, ayudándoles a construir sistemas que permiten crecer sin depender exclusivamente del fundador ni caer en la sobrecarga constante.

Es creadora del marco Productividad Compasiva, un sistema que integra planificación estratégica, claridad operativa y seguimiento para transformar la manera en que los negocios delegan y ejecutan.

Su enfoque no es hacer más. Es construir estructuras que permitan crecer sin que el negocio consuma al fundador.

Ese es el principio que guía su trabajo: el crecimiento no debería venir a costa de la tranquilidad.

Si sientes que el trabajo depende demasiado de ti, hablemos sobre cómo organizar tu operación con estructura y respaldo.

Preguntas Frecuentes

Solicitar información

No es solo delegar

No contraté una asistente.

Contraté un sistema completo con estándar y seguimiento.

Eso marca la diferencia.

Jeniffer Mora - Fundadora